Selbstverständnis

Die "HR Alliance - Fortschritt im System Arbeit" wurde von innovativen Vereinigungen von Personalprofis gegründet mit dem zentralen Ziel, der Personalarbeit wieder eine öffentlich gehörte, authentische und wirkungsvolle Stimme zu geben.

Um Fortschritt bzw. Veränderungsbedarf im System Arbeit deutlich zu machen, ist diese Stimme auf zwei Ebenen notwendig: zum einen auf den makroökonomischen Schlüsselfeldern der Arbeitsmarkt-, Bildungs-, Forschungs-, Migrations- und Sozialpolitik, andererseits auf betrieblicher Ebene bezogen auf die gesamte Wertschöpfungskette unternehmerischer Personalarbeit in den einzelnen Unternehmen und Verwaltungen. Fortschritt im System Arbeit bezieht sich dabei sowohl auf die Dimensionen Qualität, Nachhaltigkeit, Innovationsfähigkeit wie auch auf die Verantwortlichkeit im und für dieses System. Die "HR Alliance - Fortschritt im System Arbeit" wird in der Öffentlichkeit durch drei Leitplanken sichtbar.
  1. Öffentliche Stellungnahmen zu wichtigen Themen auf den oben genannten Feldern. Dies schließt nicht aus, dass die einzelnen Mitgliedsgruppierungen auch eigenständige, öffentliche Beiträge gestalten.
  2. Zweijährig durchgeführte Top-Konferenzen zu fortschrittlichen Antworten von HR auf die betriebs- und volkswirtschaftliche Herausforderungen des Systems Arbeit.
  3. Aktiver Mitinitiator und -Gestalter bei übergreifenden Initiativen (z.B. MI(N)T-Zukunft, Bachelor-Welcome, etc.)
Nach innen zu ihren einzelnen Mitgliedergruppierungen und Interessenten wirkt die Initiative, indem sie den wechselseitigen Zugang zu wichtigen Veranstaltungen und Arbeitsgruppen sowie zu den Intranet-Plattformen ermöglicht und dadurch Erfahrungsaustausch und Best-Practice-Transfer fördert.

Die HR-Alliance - Fortschritt im System Arbeit ist ein eingetragener Verein. Der Vorstand besteht aus führenden Persönlichkeiten bzw. Ehrenmitgliedern der Mitgliedsinitiativen. Er ist offen, auch weitere Vereine bzw. Einzelmitglieder aufzunehmen.

Nutzenstiftung:

Neben der Sichtbarmachung des Nutzens von Personalarbeit sowie der Weiterentwicklung des Systems Arbeit durch verantwortliche unternehmerische Personalfunktionen ist folgender Nutzen sichtbar.
  1. Der ideelle Nutzen für die einzelnen Mitglieder, Teil eines großen Ganzen, und nicht nur einer Teilfunktion bzw. Teildisziplin der Personalarbeit zu sein.
  2. Multiplikation bzw. Hebelwirkung für die eigene Sache durch die Verbundeffekte mit anderen
  3. Identifikation mit der eigenen Profession und Beitrag zu einer HR-Heimat
HR Alliance
Gründungsinitiativen:


Selbst-GmbH e.V.
Goinger Kreis